La victoria de Trump en las elecciones estadounidenses: impacto en las empresas chinas de comercio exterior.

¡Ya se sabe el resultado de las elecciones estadounidenses! ¿La industria manufacturera china dará paso a la segunda ola de aranceles de Trump?

Trump, el candidato republicano a la presidencia de Estados Unidos, anunció su victoria en las elecciones presidenciales de 2024.

¿El regreso de Trump a la Casa Blanca es bueno o malo para las empresas chinas?

¿Las declaraciones anteriores de Trump sobre el aumento de aranceles, etc., dificultarán que las empresas chinas se trasladen al extranjero?

¿Existe algún impacto en el Grupo GACHN? Máquina para fabricar bolsas de válvulaso otras máquinas?

Estados Unidos seguirá presionando a China en los ámbitos de la ciencia, la tecnología y la economía.

Tanto Trump como Harris están entusiasmados con la revitalización de la industria manufacturera nacional en Estados Unidos y se esfuerzan por traer la producción de vuelta al país. La estrategia de Trump incluye repatriar las principales cadenas de suministro y prohibir que las empresas que subcontratan a compañías extranjeras colaboren con el gobierno federal para promover la localización de la producción. Harris planea lanzar la estrategia "America Forward" para impulsar la modernización de las industrias tradicionales.

Trump luchará por otros 4 años. ¿Qué impacto tendrá esto en las empresas chinas que se expanden al extranjero?

1. La política arancelaria 2.0 continúa, incrementando las sanciones comerciales y las barreras arancelarias.

En lo que respecta a las políticas arancelarias y las estrategias de desarrollo para las industrias clave, ambos países han mostrado ideas de gobierno diferentes.

En cuanto a los aranceles, el profesor Cui Shoujun, de la Facultad de Relaciones Internacionales de la Universidad Renmin de China, señaló que Harris podría continuar con la política de Biden hacia China. Si bien su estilo de gobierno carece de características distintivas, su política exterior es relativamente predecible y estable. La llegada de Trump al poder podría implicar una escalada de las barreras arancelarias y una intensificación del proteccionismo comercial, lo que generaría mayor incertidumbre en política exterior e intensificaría las tensiones entre China y Estados Unidos.

Trump enfatizó repetidamente la importancia de los aranceles en sus discursos de campaña, e incluso los llamó "la palabra más hermosa". Propuso imponer un arancel del 10% a los productos importados, un arancel de hasta el 60% o más a las exportaciones de países específicos, y un arancel del 100% al 1000% a los automóviles de países específicos producidos en México. Trump mencionó frecuentemente a China y prometió eliminar su dependencia de China en áreas clave, mostrando sus evidentes tendencias proteccionistas. Al mismo tiempo, Trump podría fortalecer los requisitos para las normas técnicas y los derechos de propiedad intelectual de los productos de exportación chinos, lo que haría que las exportaciones chinas enfrentaran mayores barreras. Esto afectará directamente las ganancias de exportación de las empresas chinas de comercio exterior, e incluso podría hacer que algunas empresas pierdan su competitividad en el mercado estadounidense. GACHN Group ha más de 200 patentesy contamos con ciertas garantías en materia de derechos de propiedad intelectual.

Por el contrario, Harris tiene una postura más moderada respecto a los aranceles. Se opone a la tributación excesiva y espera fortalecer la economía estadounidense mediante la promoción de las exportaciones. Criticó la política arancelaria de Trump, a la que denominó "impuesto Trump", argumentando que aumentaría la carga económica de los estadounidenses y afirmando que "destruiría a Estados Unidos".

Tras la llegada de Trump al poder, su política arancelaria extrema podría tener un impacto adverso en sectores clave en el extranjero, como el comercio electrónico transfronterizo y los vehículos de energías renovables de las empresas chinas, interrumpiendo así la cadena de suministro global.

En el ámbito de las energías limpias, Trump y Harris también tienen orientaciones políticas completamente diferentes.

Durante sus mandatos, Biden y Harris presentaron varios proyectos de ley para impulsar el desarrollo de energías limpias, y es probable que Harris continúe con esta política tras asumir el cargo. Trump dejó claro que, si Harris resulta elegida, "se acabará con los combustibles fósiles" y prometió aumentar la producción de petróleo y gas en Estados Unidos.

Song Xin, fundador del grupo de expertos Xinfu, señaló que, entre los sectores clave, los tres sectores emergentes (vehículos de nueva energía, baterías de litio y energía fotovoltaica) se verán directamente afectados por los cambios en las políticas de Trump. Trump afirmó en su momento que, tras asumir la presidencia, aboliría la política de subsidios para vehículos de energía verde y reduciría los subsidios para la energía fotovoltaica. Esto impactará los mercados de vehículos de nueva energía y energía fotovoltaica, pero también podría impulsar a los fabricantes de equipos originales (OEM) a ampliar su alcance de adquisiciones y dejar de limitarse a la fabricación local o norteamericana. En particular, dado que Musk podría convertirse en el principal asesor de Trump en materia de políticas de vehículos de nueva energía, es posible que se flexibilicen las normativas pertinentes.

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2. ¿Puede México seguir siendo el trampolín de China para las "tres cosas nuevas"?

Al hablar de la industria de las "tres cosas nuevas", no podemos ignorar el impacto de las elecciones estadounidenses en la tendencia de las empresas chinas que invierten en México.

En los últimos años, Estados Unidos ha impulsado la "desinización" de la cadena industrial y de suministro global, y México se ha beneficiado de políticas como el Tratado entre Estados Unidos, México y Canadá (T-MEC), atrayendo a numerosas empresas chinas para establecer fábricas. Sin embargo, las perspectivas de inversión para las empresas chinas en México no son claras en la actualidad.

Según un informe anterior de Xiaguangshe, Liu Tanghua, gerente en China del Parque Industrial Tregia, afirmó que México es uno de los pocos países en desarrollo con capacidades de producción y manufactura similares a las de China, con una sólida base industrial y un sistema industrial relativamente completo. En el contexto de la guerra comercial entre China y Estados Unidos, este último podría refinar algunos términos comerciales, pero es improbable que abandone por completo el mercado mexicano. Por ejemplo, Trump amenazó con retirarse del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), pero finalmente solo firmó el Acuerdo Estados Unidos-México-Canadá (T-MEC), en el que el requisito de origen para las autopartes se elevó del 62.5% al ​​75%.

Wang Yuquan, socio fundador de Haiyin Capital, cree que Trump podría bloquear las exportaciones chinas a Estados Unidos a través de México, pero, por otro lado, también necesita que la producción manufacturera regrese a Estados Unidos. No está claro si apoyará a las empresas chinas que instalen fábricas en Estados Unidos.

En general, si bien México cuenta con una buena base industrial, Trump podría tomar medidas para restringir las exportaciones chinas a Estados Unidos a través de México, y aún está por verse el impacto específico.

3. Reestructurar la cadena de suministro global y promover la "desinización".

Trump aboga por la producción en Estados Unidos y la localización de la cadena de suministro. Especialmente tras la pandemia, apoya con mayor claridad la reducción de la dependencia estadounidense de la cadena de suministro china. Si Trump es reelegido, podría seguir impulsando la retirada de la producción manufacturera de Estados Unidos y sus aliados de China para lograr la desinización y debilitar aún más la posición de China en la cadena industrial global. Esto podría conllevar una disminución de los pedidos extranjeros o su traslado a otros países del sudeste asiático, lo que pondría en riesgo a las empresas chinas de comercio exterior.

Por último, cabe destacar que, si bien los resultados de las elecciones estadounidenses tendrán un impacto en la situación internacional y en el sistema global de la cadena de suministro, la tendencia general de la expansión internacional de las empresas chinas no cambiará.

La internacionalización se ha convertido en una vía importante para que las empresas chinas busquen nuevas oportunidades de crecimiento. Actualmente, la estrategia internacional de las empresas chinas está pasando de las industrias intensivas en mano de obra a las intensivas en tecnología, especialmente en campos emergentes como los vehículos de nueva energía y las baterías de litio. Esta tendencia ha reforzado aún más la competitividad global de las empresas chinas. GACHN Group es una empresa orientada a la investigación y el desarrollo tecnológico. Al mismo tiempo, en los ámbitos del comercio electrónico transfronterizo y el entretenimiento pandigital, empresas como Temu, TikTok Shop y SHEIN continúan expandiéndose, y gigantes como Tencent, NetEase y Mihayou también han demostrado una sólida rentabilidad en los mercados internacionales.

Song Xin sugirió que, ante el aumento de las barreras arancelarias, las empresas chinas necesitan ajustar sus estrategias con flexibilidad, optimizar sus opciones de mercado, refinar sus grupos de clientes y transformarse gradualmente en mercados de alta gama.

En respuesta a la posible desvinculación de la economía sino-estadounidense, Cui Shoujun cree que las empresas chinas tendrán mayores oportunidades de expandirse internacionalmente a mercados emergentes y países en desarrollo.

Ante un entorno político y económico internacional complejo y cambiante, las empresas chinas necesitan adaptar con flexibilidad sus estrategias en el extranjero para hacer frente a la cambiante situación internacional. De la respuesta pasiva a la orientación activa, algunas empresas y organizaciones han comenzado a cambiar su enfoque, identificando y alertando sobre los riesgos potenciales con antelación, y gestionando adecuadamente el grado y la dirección de dichos riesgos.

En el contexto de la situación política internacional actual, en constante cambio, esta se convertirá en la conciencia y la capacidad que cada vez más empresas chinas deberán tener.

¿Adónde irán las empresas chinas de comercio exterior?

Ante la posible política comercial de Trump, las empresas chinas de comercio exterior deberían ajustar sus estrategias de exportación de manera oportuna para reducir riesgos y abrir nuevos mercados. A continuación, se presentan algunas estrategias clave:

1. Optimizar la estructura del mercado, abrir mercados de exportación diversificados y reducir la dependencia de un solo mercado.

Dada la incertidumbre del mercado estadounidense, las empresas de comercio exterior deberían reducir su dependencia de Estados Unidos mediante la diversificación de mercados. Por ejemplo, deberían expandirse activamente en mercados emergentes como la UE, el sudeste asiático, África y Latinoamérica, y reducir la proporción del mercado estadounidense para diversificar los riesgos. Fortalecer el desarrollo de los mercados a lo largo de la Iniciativa de la Franja y la Ruta: Con el apoyo de esta iniciativa, las empresas de comercio exterior pueden centrarse en la expansión en los países a lo largo de la ruta, especialmente en los sectores de construcción de infraestructuras, energía y equipos de comunicación. La cooperación con estos mercados no solo puede ampliar las exportaciones, sino también mitigar el impacto de las fluctuaciones del mercado estadounidense.

2. Actualizar la estructura del producto, aumentar el valor añadido del producto y transformarlo en productos de alto valor añadido.

Las empresas de comercio exterior pueden orientarse gradualmente hacia la producción de productos de alto valor añadido, como productos innovadores, personalizados, ecológicos y de alta tecnología, para mejorar su competitividad en el mercado internacional. Esto les permitirá aumentar sus márgenes de beneficio y compensar la presión sobre los costes derivada de los aranceles y las barreras no arancelarias. Mejora de la marca y la calidad: Las empresas pueden consolidar gradualmente sus propias marcas e incrementar la inversión en la calidad y el diseño de sus productos para aumentar el valor de la marca. La creación de marca puede ayudar a las empresas a fidelizar a sus clientes en el mercado internacional y a fortalecer su capacidad para afrontar riesgos.

3. Mejorar la flexibilidad de la cadena de suministro, optimizar la adquisición y la distribución de la producción. Distribución de la producción en múltiples ubicaciones.

Las empresas de comercio exterior pueden optar por establecer bases de producción en múltiples ubicaciones o transferir parte de su capacidad productiva a otros países, como Vietnam, Tailandia, India y otros países del sudeste asiático, para evitar depender exclusivamente de la cadena de suministro china. Además, esto también puede reducir los aranceles y los costos logísticos, logrando así la diversificación de la cadena de suministro. Es fundamental fortalecer la colaboración con los proveedores, tanto aguas arriba como aguas abajo: las empresas deben reforzar la cooperación con sus proveedores y optimizar la gestión de la cadena de suministro. Por ejemplo, mediante la firma de acuerdos de cooperación a largo plazo o el aumento de la proporción de compras locales para garantizar la estabilidad de la cadena de suministro y reducir el riesgo de interrupciones en la producción.

4. Fortalecer la transformación digital, ampliar los canales de venta en línea y utilizar el comercio electrónico transfronterizo para expandirse a nuevos mercados.

En el contexto del rápido desarrollo del comercio electrónico global, las empresas chinas de comercio exterior pueden expandirse a nuevos mercados mediante la creación de sus propias plataformas de comercio electrónico transfronterizo o su incorporación a plataformas como Amazon y AliExpress. Los canales de comercio electrónico transfronterizo no solo reducen los intermediarios, sino que también permiten llegar directamente a los consumidores finales e incrementar los beneficios. La aplicación de herramientas digitales mejora la eficiencia: las empresas pueden optimizar los procesos de gestión, mejorar la eficiencia operativa y reducir costes mediante la implementación de herramientas digitales como sistemas ERP, gestión logística inteligente y análisis de datos. Asimismo, la transformación digital permite a las empresas responder mejor a los cambios del mercado y a las necesidades de los clientes con rapidez.