La victoria de Trump en las elecciones estadounidenses: impacto en las empresas chinas de comercio exterior

¡Se ha determinado la situación general de las elecciones estadounidenses! ¿Marcará la industria manufacturera de China la era 2.0 de los aranceles de Trump?

Trump, el candidato presidencial republicano de Estados Unidos, anunció su victoria en las elecciones presidenciales de 2024.

¿El regreso de Trump a la Casa Blanca es bueno o malo para las empresas chinas?

¿Los comentarios anteriores de Trump sobre el aumento de aranceles, etc., harán más difícil para las empresas chinas viajar al extranjero?

¿Hay algún impacto en la actividad del Grupo GACHN? máquina para fabricar bolsas con válvula o otras maquinas?

Estados Unidos seguirá presionando a China en el escenario de la ciencia, la tecnología y la economía.

Tanto Trump como Harris están entusiasmados con la revitalización de la industria manufacturera nacional en Estados Unidos y se esfuerzan por traer la manufactura de regreso a Estados Unidos. La estrategia de Trump incluye guiar las cadenas de suministro clave de regreso al país y prohibir que las empresas que subcontratan negocios a empresas extranjeras cooperen con el gobierno federal para promover la localización de la fabricación. Harris planea lanzar la estrategia "America Forward" para promover la modernización de las industrias tradicionales.

Trump luchará por otros 4 años. ¿Qué impacto tendrá en las empresas chinas que viajan al extranjero?

1. Continúa el palo arancelario 2.0, que aumenta las sanciones comerciales y las barreras arancelarias

En términos de políticas arancelarias y estrategias de desarrollo para industrias clave, los dos han mostrado ideas de gobierno diferentes.

En términos de aranceles, el profesor Cui Shoujun de la Escuela de Relaciones Internacionales de la Universidad Renmin de China señaló que Harris puede continuar con la política de Biden hacia China. Aunque su estilo de gobierno carece de aspectos destacados, su política exterior es relativamente predecible y estable. La llegada de Trump al poder puede significar la escalada de las barreras arancelarias y la intensificación del proteccionismo comercial, lo que traerá una mayor incertidumbre en política exterior e intensificará las tensiones entre China y Estados Unidos.

Trump enfatizó repetidamente la importancia de los aranceles en sus discursos de campaña, e incluso la llamó "la palabra más hermosa". Propuso imponer un arancel del 10% a los productos importados, un arancel de hasta el 60% o más a las exportaciones de países específicos y un arancel del 100% al 1000% a los automóviles de países específicos producidos en México. Trump mencionó frecuentemente a China y prometió deshacerse de su dependencia de China en áreas clave, mostrando sus obvias tendencias proteccionistas. Al mismo tiempo, Trump puede reforzar los requisitos de normas técnicas y derechos de propiedad intelectual de los productos de exportación chinos, haciendo que las exportaciones chinas enfrenten barreras más altas. Esto afectará directamente los beneficios de exportación de las empresas chinas de comercio exterior e incluso puede hacer que algunas empresas pierdan su competitividad en el mercado estadounidense. El Grupo GACHN tiene más de 200 patentes, y contamos con ciertas garantías en cuanto a derechos de propiedad intelectual.

Por el contrario, Harris tiene una actitud más moderada hacia los aranceles. Se opone a los impuestos excesivos y espera fortalecer la economía estadounidense mediante la promoción de las exportaciones. Criticó la política arancelaria de Trump como un "impuesto Trump", creyendo que aumentaría la carga de vida del pueblo estadounidense y afirmando que "destruiría a los Estados Unidos".

Después de que Trump llegó al poder, su política arancelaria extrema puede tener un impacto adverso en sectores clave en el extranjero, como el comercio electrónico transfronterizo y los vehículos de nuevas energías de las empresas chinas, perturbando así la cadena de suministro global.

En el ámbito de las energías limpias, Trump y Harris también tienen orientaciones políticas completamente diferentes.

Biden y Harris presentaron una serie de proyectos de ley para apoyar el desarrollo de energías limpias durante sus mandatos, y es probable que Harris continúe con esta política después de asumir el cargo. Trump dejó claro que si Harris es elegido, "los combustibles fósiles llegarán a su fin" y prometió aumentar la producción de petróleo y gas en Estados Unidos.

Song Xin, fundador de Xinfu Think Tank, señaló que entre las industrias clave, las "tres nuevas", como los vehículos de nueva energía, las baterías de litio y la energía fotovoltaica, se verán directamente afectadas por los ajustes de política de Trump. Trump dijo una vez que después de asumir el cargo, aboliría la política de subsidios para los vehículos de energía verde y recortaría los subsidios para la energía fotovoltaica. Esto afectará a los mercados de vehículos de nueva energía y fotovoltaicos, pero también puede impulsar a los OEM a ampliar su alcance de adquisiciones y ya no limitarse a la fabricación local o norteamericana. En particular, dado que Musk puede convertirse en el principal asesor de Trump en políticas de vehículos de nueva energía, es posible que se relajen las políticas regulatorias relevantes.

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2. ¿Puede México convertirse todavía en el trampolín de las "tres nuevas cosas" de China?

Cuando hablamos de la industria de las "tres nuevas cosas", no podemos ignorar el impacto de las elecciones estadounidenses en la tendencia de las empresas chinas a invertir en México.

En los últimos años, Estados Unidos ha promovido la "dessinización" de la cadena industrial y de suministro global, y México se ha convertido en beneficiario con políticas como el "Acuerdo Estados Unidos-México-Canadá", que atrae a muchas empresas chinas para establecer levantar fábricas. Sin embargo, las perspectivas de que las empresas chinas inviertan en México no están claras en la actualidad.

Según un informe anterior de Xiaguangshe, Liu Tanghua, gerente chino del Parque Industrial Tregia, dijo que México es uno de los pocos países en desarrollo con capacidades de producción y manufactura similares a las de China, con una base industrial sólida y un sistema industrial relativamente completo. En el contexto de la guerra comercial entre China y Estados Unidos, Estados Unidos puede perfeccionar algunos términos comerciales, pero es poco probable que abandone por completo el mercado mexicano. Por ejemplo, Trump amenazó con retirarse del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), pero al final sólo firmó el rebautizado Acuerdo Estados Unidos-México-Canadá (T-MEC), en el que se elevó el requisito de origen para las autopartes del 62,5 % al 75%.

Wang Yuquan, socio fundador de Haiyin Capital, cree que Trump puede bloquear la forma de China de exportar a Estados Unidos a través de México, pero por otro lado, también necesita trasladar la fabricación de regreso a Estados Unidos. No está claro si apoyará a las empresas chinas que instalen fábricas en Estados Unidos.

En general, aunque México tiene una buena base industrial, Trump puede tomar medidas para restringir las exportaciones de China a Estados Unidos a través de México, y el impacto específico aún está por observarse.

3. Remodelar la cadena de suministro global y promover la "dessinización"

Trump aboga por el "Made in USA" y la localización de la cadena de suministro. Especialmente después de la epidemia, apoya más claramente la reducción de la dependencia de Estados Unidos de la cadena de suministro china. Si Trump es reelegido, puede seguir promoviendo la retirada de la industria manufacturera de Estados Unidos y sus aliados de China para lograr el objetivo de desinización y debilitar aún más la posición de China en la cadena industrial global. Esto puede conducir a una reducción de los pedidos extranjeros o al traslado de pedidos a otros países del Sudeste Asiático, lo que pondrá a las empresas chinas de comercio exterior en riesgo de perder pedidos.

Por último, cabe destacar que, aunque los resultados de las elecciones estadounidenses tendrán un impacto en la situación internacional y en el sistema de la cadena de suministro global, la tendencia general de la expansión de las empresas chinas en el extranjero no cambiará.

Ir al extranjero se ha convertido en una forma importante para que las empresas chinas busquen nuevos puntos de crecimiento. En la actualidad, la estrategia exterior de las empresas chinas está pasando de industrias intensivas en mano de obra a industrias intensivas en tecnología, especialmente en campos emergentes como los vehículos de nueva energía y las baterías de litio. Esta tendencia ha mejorado aún más la competitividad global de las empresas chinas. GACHN Group es una empresa orientada a la investigación y el desarrollo tecnológico. Al mismo tiempo, en los campos del comercio electrónico transfronterizo y el entretenimiento en Internet, empresas como Temu, TikTok Shop y SHEIN siguen expandiéndose, y gigantes como Tencent, NetEase y Mihayou también han demostrado una fuerte rentabilidad en mercados de ultramar.

Song Xin sugirió que, ante el aumento de las barreras arancelarias, las empresas chinas deben ajustar de manera flexible sus estrategias, optimizar las opciones de mercado, perfeccionar los grupos de clientes y transformarse gradualmente en mercados de altas primas.

En respuesta al posible desacoplamiento de la economía chino-estadounidense, Cui Shoujun cree que las empresas chinas tendrán mayores oportunidades de salir al extranjero en los mercados emergentes y los países en desarrollo.

Frente a un entorno político y económico internacional complejo y cambiante, las empresas chinas necesitan ajustar de manera flexible sus estrategias en el extranjero para hacer frente a la cambiante situación internacional. De una respuesta pasiva a una orientación activa, algunas empresas y organizaciones han comenzado a cambiar su forma de pensar, identificar y advertir riesgos potenciales con anticipación y dar forma u orientar adecuadamente el grado y la dirección del riesgo.

En el contexto de la situación política internacional en constante cambio de hoy, esto se convertirá en la conciencia y la capacidad que cada vez más empresas chinas deberán tener.

¿Adónde irán las empresas chinas de comercio exterior?

Ante la posible política comercial de Trump, las empresas chinas de comercio exterior deberían ajustar oportunamente sus estrategias de exportación para reducir riesgos y abrir nuevos mercados. Aquí hay varias estrategias clave:

1. Optimizar la distribución del mercado, abrir mercados de exportación diversificados y reducir la dependencia de un mercado único.

Teniendo en cuenta la incertidumbre del mercado estadounidense, las empresas de comercio exterior deberían reducir su dependencia de Estados Unidos mediante la diversificación del mercado. Por ejemplo, expandir activamente los mercados emergentes como la UE, el sudeste asiático, África y América Latina, y reducir la proporción del mercado estadounidense para diversificar los riesgos. Fortalecer el desarrollo de los mercados a lo largo de "La Franja y la Ruta": con el apoyo de la iniciativa "La Franja y la Ruta", las empresas de comercio exterior pueden centrarse en el trazado de los países a lo largo de la ruta, especialmente en los campos de la construcción de infraestructura, energía y equipos de comunicación. La cooperación con estos mercados no sólo puede ampliar las exportaciones, sino también aliviar el impacto de los cambios en el mercado estadounidense.

2. Actualizar la estructura del producto, aumentar el valor agregado del producto y transformarlo en productos de alto valor agregado.

Las empresas de comercio exterior pueden recurrir gradualmente a la producción de productos de alto valor añadido, como productos innovadores, productos personalizados, productos ecológicos y de alta tecnología, etc., para mejorar su competitividad en el mercado internacional. Esto ayudará a las empresas a aumentar sus márgenes de beneficio y compensar la presión de costos generada por los aranceles y las barreras no arancelarias. Mejorar la marca y la calidad: las empresas pueden establecer gradualmente sus propias marcas y aumentar la inversión en la calidad y el diseño del producto para aumentar la prima de la marca. La construcción de marcas puede ayudar a las empresas a adquirir grupos de clientes leales en el mercado internacional y mejorar su capacidad para resistir riesgos.

3. Mejorar la flexibilidad de la cadena de suministro, optimizar el diseño de adquisiciones y producción. Diseño de producción en múltiples ubicaciones.

Las empresas de comercio exterior pueden optar por establecer bases de producción en múltiples ubicaciones o transferir parte de su capacidad de producción a otros países, como Vietnam, Tailandia, India y otros países del Sudeste Asiático, para evitar una dependencia única de la cadena de suministro de China. Además, también puede reducir los aranceles y los costos logísticos y lograr la diversificación de la cadena de suministro. Fortalecer la colaboración con los proveedores upstream y downstream: las empresas deben fortalecer la cooperación con los proveedores y optimizar la gestión de la cadena de suministro. Por ejemplo, firmando acuerdos de cooperación a largo plazo o aumentando la proporción de adquisiciones locales para garantizar la estabilidad de la cadena de suministro y reducir el riesgo de interrupciones de la producción.

4. Fortalecer la transformación digital, ampliar los canales de venta en línea y utilizar el comercio electrónico transfronterizo para expandir nuevos mercados.

En el contexto del rápido desarrollo del comercio electrónico global, las empresas de comercio exterior chinas pueden expandir nuevos mercados estableciendo sus propias plataformas de comercio electrónico transfronterizo o ingresando a plataformas de comercio electrónico transfronterizo como Amazon y AliExpress. Los canales de comercio electrónico transfronterizos no sólo pueden reducir los intermediarios, sino también enfrentarse directamente a los consumidores finales y aumentar los beneficios de las ventas. Aplicar herramientas digitales para mejorar la eficiencia: Las empresas pueden optimizar los procesos de gestión, mejorar la eficiencia operativa y reducir costos implementando medios digitales como sistemas ERP, gestión logística inteligente y análisis de datos. Al mismo tiempo, la transformación digital también puede ayudar a las empresas a responder mejor a los cambios del mercado y responder rápidamente a las necesidades de los clientes.